Anticiper est un moyen habile d’être moins dépendant aux perturbations potentielles,
Apprécier un risque (négatif) pour mieux l’éviter ou le réduire, permet de minimiser son impact sur l’objectif à atteindre,
Exploiter une opportunité (événement positif) permettra d’accélérer l’atteinte de l’objectif,
La difficulté majeure réside cependant dans l’identification claire de ces événements, et d’en faire une culture et un acte de gestion par anticipation,
Sans grand effort, cette technique permet de piloter avec une meilleure visibilité, toute fonction de l’entreprise.
Interventions MR4P :
Formalisation du périmètre d’identification des risques et opportunités par métier dans l’entreprise,
Formation du management à la gestion des risques et opportunités,
Intégration dans le pilotage, comme outil d’aide à la décision,
Coaching et déploiement (enjeux et tactiques à adopter au cas par cas).
Références :
HALGAND : Formalisation pour chaque Direction et service, intégration comme outil d’aide à la décision. Formation, déploiement, coaching.