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Diagnostic du poste client et optimisation du BFR
Enjeux
:
Maîtriser le BFR et ne pas le laisser augmenter sans raison mesurée et justifiée,
Optimiser le BFR par une amélioration de la gestion du poste client, ainsi que par les processus coeur de métier,
Réduire le DSO (Days Sales Outstanding) et optimiser le niveau de stock (IDOS, Inventory Days of Supply).
Interventions
:
Apports MR4P
:
Vision coeur de métier et supply chain des causes racines d’une dégradation du BFR,
Identification et déploiement des améliorations ayant un impact sur le BFR et le poste client.
Apport partenaire
:
Vision et expertise métier de la gestion du poste client, d’amélioration du BFR,
Analyse de la chaine complète « Cash to cash cycle »,
Diagnostic et déploiement de solutions d’amélioration du BFR (formalisation de processus, formation, accompagnement, mise en œuvre).
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