Enjeux :
- Anticiper est un moyen habile d’être moins dépendant aux perturbations potentielles,
- Apprécier un risque (négatif) pour mieux l’éviter ou le réduire, permet de minimiser son impact sur l’objectif à atteindre,
- Exploiter une opportunité (événement positif) permettra d’accélérer l’atteinte de l’objectif,
- La difficulté majeure réside cependant dans l’identification claire de ces événements, et d’en faire une culture et un acte de gestion par anticipation,
- Sans grand effort, cette technique permet de piloter avec une meilleure visibilité, toute fonction de l’entreprise.
Interventions MR4P :
- Formalisation du périmètre d’identification des risques et opportunités par métier dans l’entreprise,
- Formation du management à la gestion des risques et opportunités,
- Intégration dans le pilotage, comme outil d’aide à la décision,
- Coaching et déploiement (enjeux et tactiques à adopter au cas par cas).
Références :
- HALGAND : Formalisation pour chaque Direction et service, intégration comme outil d’aide à la décision. Formation, déploiement, coaching.