Diagnostic du poste client et optimisation du BFR

Enjeux :

  • Maîtriser le BFR et ne pas le laisser augmenter sans raison mesurée et justifiée,
  • Optimiser le BFR par une amélioration de la gestion du poste client, ainsi que par les processus coeur de métier,
  • Réduire le DSO (Days Sales Outstanding) et optimiser le niveau de stock (IDOS, Inventory Days of Supply).

 

Interventions :

  • Apports MR4P :
    • Vision coeur de métier et supply chain des causes racines d’une dégradation du BFR,
    • Identification et déploiement des améliorations ayant un impact sur le BFR et le poste client.
  • Apport partenaire : 
    • Vision et expertise métier de la gestion du poste client, d’amélioration du BFR,
    • Analyse de la chaine complète « Cash to cash cycle »,
    • Diagnostic et déploiement de solutions d’amélioration du BFR (formalisation de processus, formation, accompagnement, mise en œuvre).