Enjeux :
Pourquoi réaliser une planification stratégique ?
- Aide à construire l’avantage compétitif,
- Communiquer votre stratégie à vos employés,
- Prioriser les besoins financiers, aussi bien que l’usage de toutes vos ressources en nombre limité,
- Donne la cible et le cheminement entre la planification et l’action.
Bénéfices quotidiens de la planification stratégique :
- Prioriser les activités à haut potentiel de valeur,
- Identifier les réelles opportunités, par opposition aux projets mal préparés,
- Etre proactif et non plus seulement réactif,
- Augmenter l’engagement de vos salariés,
- Atteindre votre vision de la réussite.
Interventions MR4P :
Références :
- HALGAND : Formalisation de la stratégie et de l’ensemble du pilotage des services et du Comité de Direction, anticipation par les risques et opportunités, coaching au pilotage mensuel des services et lors de la consolidation au Comité de Direction.
- AIRBUS, transport de tronçons par avion: Formalisation de la stratégie et des objectifs. But: préambule au pilotage du portefeuille de projets Fly10000.
