Enjeux :
- L’objectif est ici la satisfaction client, tout autant que la réduction des coûts de fonctionnement, rendre les opérations optimales,
- Répondre à une exigence d’agilité du client,
- Améliorer rapidement la performance opérationnelle pour répondre à l'urgence, tout en assurant la pérennité de l'amélioration.
Interventions MR4P :
- Après un diagnostic, analyse des causes racines de défaillance,
- Identification et préconisation d’améliorations, mise en oeuvre et déploiement de solutions, consolidation des améliorations implémentées,
- Coaching de projets LEAN 6-Sigma.
Références :
- Amélioration de la chaîne logistique de fournisseurs aéronautiques,
- HALGAND: Mise en oeuvre d'une structure de gestion des priorités de production interne / sous-traitance,
- DSI d'un grand groupe, domaine de l'énergie: Coaching de 8 projets LEAN 6-Sigma, animation de la communauté Lean 6-Sigma de la DSI, reporting au référent de la branche
